专业影视公司都是团队作战,当接到甲方Brief后,内部是有分工的:
有的负责拆解诉求
有的去查资料找参考
有的会随便在纸上写写画画构思框架或者主题。
重点来啦--头脑风暴,业内称为【脑暴会】一起碰撞后然后安排一个主策执笔去撰写兴如果公司再大一些,可能有专门的美工做PPT,这样拿出来的方案才是专业的和具有竞争力的。一个人能力太有限。
导演不是只在片场忙活
导演的工作蛮多的,并不是只有在现场指导那一天才有工作。
导演的工作从策划开始就介入了,也会提出的见解和从执行落地角度给出建议。
然后方案确定后导演要细化分镜脚本,联合摄影师现场勘景,重大的项目还要联合美术和手绘分镜师出手稿和置景方案,甄选演员,很多工作都需要导演从头到位参与,才能做到项目尽在掌握之中。
还有一个重要工作就是后期盯片,指导剪辑老师进行创作,达到自己想要的效果。
后期不只是做剪辑
真正想要做好一条宣传片或者广告片,后期工作需要前置才行。
后期剪辑需要参与到前期,最次也要参与拍摄(跟拍),拍摄现场也要提出自己的理解,考虑剪辑衔接的问题还有各种特效跟踪是否可以实现等问题,并不是完全被动的等素材到了才开始剪辑。
制片人不只是负责花钱,更要对效果负责
制片人除了负责协调各种资源外,更重要的工作是为效果负责。
需要考虑什么样的团队组合更适合项目,更要考虑哪些环节是要多分配预算,哪些环节可以节约一些预算,还要保证项目有一定的利润率。